Gemeinsam sind Sie mehr ...

Kooperation ist eine Schlüsselkompetenz der Zukunft! Die globale Vernetzung durch neue Informations- und Kommunikationstechniken und die damit einhergehende Verflachung von Hierarchien und wachsende Durchlässigkeit von Organisationsgrenzen geben dem Thema Kooperation eine neue Bedeutung – sowohl innerhalb des einzelnen Unternehmens als auch in der anspruchsvollen Arbeitsteilung zwischen mehreren Unternehmen. Kooperationen eröffnen eine sinnvolle Alternative zu aussichtslosem Einzelkämpfertum oder risikoreichen Fusionen. Kooperationen helfen, Kosten und Risiken zu verringern, Synergiepotenziale zu nutzen und neue Perspektiven zu gewinnen.

Moove Consulting unterstützt Sie bei der strategischen Prüfung Ihres Kooperationsbedarfs, der Erarbeitung attraktiver Kooperationsoptionen und der konkreten Umsetzung Ihrer Kooperationsprojekte.

Leistungen und Instrumente:

  • Bedarfsprüfung, Stakeholder Analyse, PIANO-Analyse, Machbarkeitsprüfung, Business Planung für Kooperationsprojekte, Kooperationsbilanz
  • Coaching von Kooperationsmanagement, Coaching von Clustermanagement
  • Capacity WORKS
  • Teamentwicklung von organisationsübergreifenden Projektteams
  • Wissensmanagement in Kooperationsprojekten
  • Konfliktmoderation

Zum Beispiel:

Eine Unternehmenskooperation mit 6 Betrieben aus den Bereichen Kunststofftechnik, Maschinenbau und Consulting, beabsichtigt, den Status quo der Zusammenarbeit und die gemeinsame Zielsetzung zu prüfen. In einem gemeinsamen Strategieworkshop werden die bisherige Erfüllung der Erwartungen der einzelnen Kooperationspartner geprüft und darauf aufbauend die gemeinsame strategische Ausrichtung, die erforderliche Kommunikations- und Entscheidungsstruktur sowie die weitere Vorgangsweise überarbeitet.